Metodología Amawta
Nuestro método conecta conocimiento, decisiones y ejecución hasta convertirlos en una capacidad que permanece dentro de la empresa.
Revisamos datos, márgenes, canales, organización, procesos, herramientas y capacidad operativa. Escuchamos al equipo y validamos externamente cuando es necesario.
Traducimos el diagnóstico en una secuencia concreta de cambios. Definimos qué hacer, qué no hacer todavía y qué recursos requiere cada decisión.
Amawta conduce la implementación junto con el personal del cliente y los proveedores necesarios. Las decisiones operativas se toman dentro del plan aprobado.
Capacitamos a la persona responsable, documentamos el sistema y comprobamos que la gestión continúe con indicadores y capacidad de decisión.
Gobernanza del proyecto
Puede evaluar el desempeño, recomendar ajustes de equipo y tomar decisiones operativas dentro del plan y presupuesto.
Aprueba cambios de estrategia, presupuestos extraordinarios y decisiones que modifican el alcance del proyecto.
Treinta días para entender
Empezamos con alcance y precio fijo. Si la empresa continúa, una parte del diagnóstico puede aplicarse al proyecto posterior.
Conversar sobre el diagnóstico