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Diagnosticar
Revisamos información, procesos, márgenes, canales, equipo y percepciones del mercado.
Consultoría comercial y estratégica
Convertimos conocimiento en capacidad comercial para crecer con rentabilidad.
Diagnosticamos, priorizamos e implementamos junto con la empresa. Cuando se requiere, asumimos temporalmente la dirección comercial.
Perú · México
Herramienta Amawta
1 de 8Diagnóstico comercial
¿Qué tan claros están tus objetivos comerciales?
Orientación preliminar · menos de 3 minutos
¿Te reconoces aquí?
El problema no suele ser la falta de esfuerzo.
Suele ser la ausencia de un sistema que conecte dirección, procesos, equipo, canales e indicadores.
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Las ventas dependen del propietario
Las decisiones, los clientes clave y el seguimiento comercial siguen concentrados en una sola persona.
Ver señales02
El equipo vende, pero no como un sistema
Cada vendedor trabaja a su manera y resulta difícil medir, proyectar y replicar los resultados.
Ver señales03
Crecer presiona el margen y la operación
Hay oportunidades, pero la rentabilidad, la capacidad operativa o los canales no acompañan el crecimiento.
Ver señalesUna intervención, no un informe
De la claridad a la capacidad instalada.
Amawta combina análisis, implementación y dirección funcional. El alcance se define después de entender qué necesita realmente la empresa.
Explorar solucionesMétodo Amawta
Primero entendemos. Después priorizamos. Finalmente hacemos.
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Priorizar
Convertimos los hallazgos en decisiones, responsables, indicadores y un plan viable.
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Implementar
Trabajamos con el equipo, instalamos procesos y dirigimos la ejecución acordada.
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Transferir
Dejamos capacidad, autonomía y una gestión que no dependa permanentemente del consultor.
Caso anónimo · Expansión comercial
De representar una marca a construir una operación comercial.
Una empresa latinoamericana de productos educativos buscaba crecer en México. El trabajo integró validación de mercado, revisión del modelo de representación y construcción de una estructura local con mayor capacidad de decisión.
Conocer el enfoque Perú–MéxicoValidar→Decidir→Implementar
Fundador de AmawtaDirección con experiencia operativa
Paul Curisinche
Fundador de Amawta · Estrategia y gestión empresarial
Foco inicial en Perú · Experiencia operativa en México
Ingeniero industrial y ejecutivo con experiencia en dirección comercial, gestión empresarial, construcción de operaciones y desarrollo de negocios. Ha construido su trayectoria principalmente en Perú y hoy dirige también una operación empresarial en México, manteniendo presencia activa entre ambos países.
Conocer su trayectoriaEmpieza por reconocer el problema
¿Qué está limitando hoy tu crecimiento comercial?
Responde ocho preguntas y recibe una orientación preliminar para preparar una conversación más útil.
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